Архивное предложение № 126760 — Бизнес академия Морозова

Добавить новое
1. Главная страница
2. Предлагаю Услуги
3. Бизнес академия Морозова

Семинар-практикум для руководителей предприятий, финансовых директоров и сотрудников финансово-экономических служб "Практические методики бюджетирования и управленческого учета" В программе: 1. Основы управленческого учета Перечень задач и характеристик управленческой информации. Процесс формирования управленческой информации. Различия между управленческой и бухгалтерской отчетностью. Основные элементы «конструктора» управленческой отчетности. 2. Основные блоки управленческого учета и отдельные финансовые документы Структура системы управленческой отчетности. Основные финансовые документы. Их содержание, структура и назначение. Адаптация для решения управленческих задач. Примеры рабочих форм отчетности некоторых компаний. 3. Учет и управление статьями оборотного капитала Составляющие оборотного капитала. Логика коммерческого цикла. Учет и управление статьями оборотного капитала: денежные средства, запасы и товарные остатки, дебиторская и кредиторская задолженность. Косвенный расчет движения денежных средств. 4. Элементы Сбалансированной системы показателей Взаимосвязь ССП с бюджетированием и управленческим учетом. Показатели деятельности компании. Основные группы коэффициентов. Варианты интерпретации и сравнения показателей. 5. Анализ затрат и мероприятия по их снижению Понятия себестоимость и затраты. Анализ и принципы разделения затрат. Точка безубыточности. Примеры программ мероприятий по снижению затрат. Группировка и распределение косвенных затрат по центрам ответственности и на конечный продукт. 6. Система финансового планирования - бюджетирования Задачи и назначение системы финансового планирования. Основные элементы и этапы цикла планирования. Условия выполнимости плана и меры по устранению дефицита бюджета. Примеры реализации. 7. Технология бюджетирования Практическая технология постановки системы планирования движения денежных средств. Формирование набора бюджетов и ответственных за выполнение. Бюджетный регламент, распределение функций, порядок взаимодействия. Организация управления бюджетами. 8. Комплексное финансовое планирование Перечень основных бюджетов. Их взаимосвязь в общей схеме комплексного финансового планирования. Этапы разработки и внедрения системы финансового планирования. Модель прогноза финансового состояния компании. Опыт постановки некоторых компаний. 9. Автоматизация управления организацией Краткий обзор существующих зарубежных и российских информационных систем в зависимости от масштабов и набора решаемых задач.

Есть идея! История ИКЕА

«Мы должны всегда помнить, что свобода означает ответственность, а следовательно, нам надо ...

Управление качеством услуг в городском хозяйстве и туризме

Управление организациями городского хозяйства и туризма во многом определяется качеством услуг, ...

Условные обязательства

В этой книге исследуются актуальные проблемы участия России в международных финансовых ...

Яндекс Воложа. История создания компании мечты

«Это чудо, что в стране случился „Яндекс“. Важно его не поломать, и мы несём ответственность за ...

Последние поступления раздела