Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов
| Название: | Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов |
| Автор: | Стив Бланк |
| Издатель: | Альпина Паблишер |
| ISBN: | 978-5-9614-4645-6 |
| Формат: | 84×108/16 |
| Цена: | 679 руб. |
| Описание: | «Итак, что же ведёт одни стартапы к успеху, а другие — к распродаже офисной мебели? Ответ прост: те, что сумели пережить несколько тяжёлых лет, не следовали традиционной модели запуска, ориентированной на продукт, навязанной специалистами по управлению продуктом или венчурными капиталистами. Путём проб и ошибок, нанимая и увольняя, все успешные стартапы приходили к другой модели, которая параллельна модели развития продукта. В частности, они развивались и жили по принципу «обучайся и изучай» — изучай и учись понимать потребителей. Я называю этот процесс «развитием потребителей «в противовес „развитию продукта“. Все успешные стартапы следуют именно этим путём, сознательно или нет.» |
| Заказать, либо купить книгу |
← Предыдущая книга
Как делать миллионы на идеях. Руководство для предпринимателей
Книга состоит из подлинных историй и подтверждённых практикой мыслей обычных людей, которые, начав с ...Следующая книга →
Покупка готового бизнеса
В книге рассматриваются практические вопросы приобретения предприятий малого бизнеса, работающих в крупных ...Глава Минвостока рассказал о квотах для рабочих из КНДР
Деловые новости, 14:07
Официальный курс евро вырос на 45 копеек
Деловые новости, 12:46
Китай заинтересован в расширении поставок российского зерна
Деловые новости, 11:10
Прокуратура Москвы приступила к проверке "Натали Турс"
Деловые новости, 10:50
Предложения
Выборка предложений
- Последние поступления
- Предложения с фото
- Предложения без фото
- Поиск по предложениям
- Поиск по сайту
- Архив предложений
Прочее
Стив Джобс о длинных дистанциях
former Apple CEO/Founder
«Вы не можете соединить точки, глядя вперёд. Их соединяют, только глядя назад. Вам придётся поверить, что точки нарисованные сегодня, каким-то образом соединятся в будущем.»
