Бизнес в стиле «когда нечего терять». Как рисковать правильно
| Название: | Бизнес в стиле «когда нечего терять». Как рисковать правильно |
| Автор: | Райан Блэр |
| Издатель: | Карьера Пресс |
| ISBN: | 978-5-904946-87-6 |
| Формат: | 215×145 |
| Цена: | 383 руб. |
| Описание: | Как и у многих других предпринимателей, у Райана нет официального бизнес-образования. Но у него есть хорошие инстинкты по выживанию, упорство, и, что важнее всего, установка на мышление «нечего терять». Его детство ребёнка из среднего класса кончилось, когда его отец стал употреблять наркотики и покинул семью. Блэр и его мать вынуждены были переехать в неблагоприятный район, и вскоре Райан часто стал попадать в тюрьму для несовершеннолетних, вступая в бандитские шайки чтобы выжить. Потом его мать влюбилась в успешного предпринимателя, который взял Райна под своё крыло. С помощью своего ментора Блэр сам стал очень успешным бизнесменом. В этой книге Блэр показывает своим читателям как начать и развить прибыльную компанию. Делится уроками своих наставников и советами, которые он вынес из событий своей жизни. |
| Заказать, либо купить книгу |
← Предыдущая книга
Старт Up: 25 идей успешного бизнеса
Как превратить хорошую идею в успешную интернет-компанию? СМИ пестрят заголовками о новых успешных ...Следующая книга →
Твоё дело — сам себе начальник
Цель настоящей книги — дать точную и достоверную информацию, касающуюся создания собственного бизнеса.Эксперт прокомментировал заявление Трампа о "зависимости" ФРГ от России
Деловые новости, 19:48
Захарова: делегация ФРГ захихикала на словах Трампа о России
Деловые новости, 19:11
FT: ЕС, Россия и Китай договорились об особой системе платежей для Ирана
Деловые новости, 18:40
Bild: ЕС пытается перехитрить Трампа
Деловые новости, 18:18
Предложения
Выборка предложений
- Последние поступления
- Предложения с фото
- Предложения без фото
- Поиск по предложениям
- Поиск по сайту
- Архив предложений
Прочее
Ричард Бренсон о лидерстве
Virgin Group Founder
«Управлять бизнесом значит успешно решать проблемы. Решать проблемы — значит слушать людей.»
