Территориально-распределённый бизнес. Организация, финансовые потоки, налогообложение

Территориально-распределённый бизнес. Организация, финансовые потоки, налогообложение
Название:Территориально-распределённый бизнес. Организация, финансовые потоки, налогообложение
Автор:С. М. Джаарбеков, И. Д. Черник
Издатель:Финансы и статистика
ISBN:978-5-279-03512-0
Формат:60×90/16
Цена:305 руб.
Описание:Рассмотрены основные практические вопросы ведения бизнеса в Российской Федерации на основе построения единой (холдинговой) системы, специфики организации и ведения территориально-распределённого бизнеса в нескольких вариантах — при системе создания обособленных подразделений, при создании сети филиалов/представительств, при организации дочерних компаний. Основной аспект рассмотрения вопросов — оптимальное соотношение налогообложения и развития предприятий. Книга содержит специальный раздел, в котором рассмотрены практические ситуации, а также приложения. Рассчитана на финансовых директоров, учредителей предприятий, генеральных директоров, специалистов в области налогообложения, студентов, магистров, преподавателей, а также всех лиц, интересующихся вопросами ведения предпринимательской деятельности.
 Заказать, либо купить книгу

← Предыдущая книга

Бизнес-энциклопедия

Бизнес-энциклопедия

«Бизнес-энциклопедия» принципиально отличается от выпущенных ранее различных справочников и словарей по ...

Следующая книга →

Логика бизнеса

Логика бизнеса

Посвящена актуальным проблемам организации бизнеса в условиях развития информационных технологий и ...

Финансово-правовые режимы использования имущества организаций. В 5 книгах. Книга 4

Финансово-правовые режимы использования имущества организаций. В 5 книгах. Книга 4

Пять книг настоящей серии призваны стать юридическим путеводителем по «лабиринтам» российского ...
За кулисами Apple, iли Тайная жизнь Стива Джобса

За кулисами Apple, iли Тайная жизнь Стива Джобса

Эта нашумевшая книга представляет собой захватывающий бизнес-роман, события которого происходят в ...
Искренний сервис. Как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно. Даже когда шеф не смотрит

Искренний сервис. Как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно. Даже когда шеф не смотрит

Высокий уровень сервиса жизненно важен для многих компаний. Но как сделать так, чтобы он был не следствием ...
Проблемы функционирования автотранспортного бизнеса

Проблемы функционирования автотранспортного бизнеса

В монографии рассмотрены проблемы эволюционного развития рынка автотранспортных услуг с учётом ...