Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания

Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания
Название:Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания
Автор:Эндрю Гроув
Издатель:Альпина Паблишер
ISBN:978-5-9614-5402-4, 0-385-48382-1
Формат:70×100/16
Цена:424 руб.
Описание:Успех любой компании зависит от способности её менеджеров правильно действовать в кризисных ситуациях. Автор книги «Выживают только параноики» Эндрю Гроув возглавлял Intel в самые сложные моменты её истории, когда решался вопрос существования компании. Описанная в книге история преодоления кризиса, вызванного вначале появлением на рынке модулей памяти японских конкурентов, а позднее ошибкой в процессоре Pentium, стала хрестоматийной и используется в бизнес-школах как пример эффективных действий. Книга будет интересна самой широкой аудитории, так как проблема выживания в условиях кризиса для России всегда актуальна.
 Заказать, либо купить книгу

← Предыдущая книга

Моя жизнь, мои достижения

Моя жизнь, мои достижения

В 1911 году Генри Форд изменил мир. Он вошёл в историю как изобретатель конвейера и один из самых честных ...

Следующая книга →

Деловые люди. Повседневная жизнь московского купечества

Деловые люди. Повседневная жизнь московского купечества

В различные исторические эпохи этих людей называли по-разному. Одно время — с оттенком пренебрежения: ...


Управление качеством на малом предприятии

Управление качеством на малом предприятии

Если вы — руководитель малого предприятия и хотите сделать свой бизнес конкурентоспособным, быстро ...
Ответы к вопросам квалификационного экзамена для руководителей и сотрудников управляющих организаций. Учебно-практическое пособие

Ответы к вопросам квалификационного экзамена для руководителей и сотрудников управляющих организаций. Учебно-практическое пособие

Это издание адресовано руководителям и иным должностным лицам организаций, осуществляющим деятельность по ...
Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жёсткие реформы для выживания компании

Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жёсткие реформы для выживания компании

«В компании не было недостатка в умных и талантливых людях. Её проблемы не были техническими; там было много ...
Интернет-психология

Интернет-психология

Как Интернет повлиял на нашу жизнь? Как наша жизнь повлияла на Интернет? Почему Интернет так переменчив?