От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...
| Название: | От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет... |
| Автор: | Джим Коллинз |
| Издатель: | Манн, Иванов и Фербер |
| ISBN: | 978-5-91657-583-5, 978-5-00057-330-3, 978-5-91657-411-1 |
| Формат: | 70×90/16 |
| Цена: | 979 руб. |
| Описание: | Как превратить среднюю (читай — хорошую) компанию в великую? На этот вопрос отвечает бестселлер «От хорошего к великому». В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика. Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз. Книга будет интересна к прочтению собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент». |
| Заказать, либо купить книгу |
← Предыдущая книга
Удача в бизнесе. Как повысить ваши шансы на успех
О том, что такое удача, как она работает и как заставить её работать на вас. О том, что делают люди, когда ...Следующая книга →
Ритейл от первого лица. Как я строил бизнес Apple в России
В книге представлена настоящая невыдуманная история бизнеса, рассказанная его основателем. Он рассказывает ...АСИ прогнозирует бурный рост креативного сектора экономики
Деловые новости, 13:45
Стало известно, какие электромобили чаще покупают россияне
Деловые новости, 12:29
В Госдуме рассказали, когда в России заработают новые программы льготной ипотеки
Деловые новости, 11:58
Китай ввел ответные пошлины против ЕС
Деловые новости, 10:55
Предложения
Выборка предложений
- Последние поступления
- Предложения с фото
- Предложения без фото
- Поиск по предложениям
- Поиск по сайту
- Архив предложений
Прочее
Кевин Планк о рисках
Under Armour CEO
«Прямо сейчас какой-то предприниматель трясется от страха и думает: „Ещё не время“. Поймите, что „подходящего“ времени не будет.»
