Что не убило компанию LEGO, а сделало её сильнее

Что не убило компанию LEGO, а сделало её сильнее
Название:Что не убило компанию LEGO, а сделало её сильнее
Автор:Дэвид Робертсон
Издатель:Попурри
ISBN:978-985-15-2431-6 , 978-985-15-2431-6
Формат:70×100/16
Цена:424 руб.
Описание:Рассказывается о принципах работы компании, производящей самые популярные в мире игрушки, подробно описывается её уникальный подход к творческой деятель­ности и самая удивительная трансформация в бизнесе за последние годы. Перестав успевать за радикальными изменениями в бизнесе, LEGO стала нести убытки и была вынуждена полностью переписать кодекс инноваций, в результате чего превратилась в одну из самых прибыльных и динамичных компаний мира. Для широкого круга читателей.
 Заказать, либо купить книгу

← Предыдущая книга

Автор бизнеса. От идеи до свершения

Автор бизнеса. От идеи до свершения

Это книга о том, как запустить стартап в сфере IT и сделать его успешным. Вячеслав Семенчук, предприниматель, ...

Следующая книга →

Сожги своё портфолио! То, чему не учат в дизайнерских школах

Сожги своё портфолио! То, чему не учат в дизайнерских школах

Эта книга даст гораздо больше для успешной карьеры в дизайне, чем профильное дизайнерское образование или ...


Управление рисками основных участников рынка долевого строительства жилья

Управление рисками основных участников рынка долевого строительства жилья

Монография является законченным исследованием, содержащим новые подходы к формированию ...
Ярмарка футбола. Книга о футбольных агентах

Ярмарка футбола. Книга о футбольных агентах

Данной книгой авторы открывают цикл, не имеющий аналогов в России, посвящённый исследованию правовых, ...
Элементы питания. Визуальная энциклопедия

Элементы питания. Визуальная энциклопедия

«Элементы питания» — уникальное издание, высоко оценённое профессионалами мировой гастрономической ...
История российского туризма (IX-XX века)

История российского туризма (IX-XX века)

В книге подробно рассмотрены основные этапы становления и развития туристско-экскурсионной деятельности в ...