Архивное предложение № 82151 — ЗАО ТД "Белая Русь"

Добавить новое
1. Главная страница
2. Предлагаю Услуги
3. ЗАО ТД "Белая Русь"

Суть предлагаемой модернизации градирен состоит в переходе на режим работы, предполагающий отсутствие дорогих и неэкономичных вентиляторов и материалоемких и недолговечных оросителей. Вместо них мы обеспечиваем эффективное охлаждение с помощью надёжных центробежно-струйных распылителей (РЦС ТУ РБ 190522501.001-2004). Затраты на такую модернизацию, как правило, в 2 – 3 раза меньше, чем на традици-онный капитальный ремонт, требующий замены или (в лучшем случае) ремонта вентилятора, замены оро-сителя и каплеуловителя. Сроки традиционных ремонтов длятся в среднем 6 – 8 месяцев, что отрицательно ска-зывается на производственном цикле предприятия, несущего серьёзные потери. Для перевода на брыз-гально-капельное охлаждение по методу «ТрансБелСиб Техно» достаточно 1,5 – 2,5 месяца. Значительно упрощается последующая эксплуатация модернизированной градирни, так как распылители расположены на отметке не выше 1,5 м, легко разбираются и чистятся. Кроме того, существенно экономится электроэнер-гия и значительно удлиняется межремонтный период. Период эксплуатации РЦС составляет более 10 лет, при этом в течение 5 лет предос-тавляемой гарантии компания осуществляет их бесплатную замену и техническое консультирование заказ-чика. Срок окупаемости затрат – не более одного года, а экономический эффект от модер-низации, например, 3-хсекционной градирни с размером секции в плане 12х16 м в сравнении с традицион-ным капремонтом составляет по году 45 – 55 тыс. у.е. Только экономия электроэнергии на модернизирован-ных 13 градирнях ОАО «Нафтан» составляет в год более 300 тыс. у.е. ЗАО ТД «Белая Русь»предлагает в короткие сроки осуществить модернизацию гради-рен на вверенном Вам предприятии.

Стив Джобс. Уроки лидерства

Эта книга — редкая возможность увидеть Стива Джобса таким, каким его видели лишь самые близкие ...

ЕврАзЭс: Интеграция страховых рынков

Настоящая монография — первое комплексное исследование страховых рынков стран — членов ЕврАзЭС ...

Уходим в отрыв. Построение эффективной компании

Эта книга о росте — о том, как его добиться и как управлять растущей компанией. Здесь нет общих ...

Искренний сервис. Как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно. Даже когда шеф не смотрит

Высокий уровень сервиса жизненно важен для многих компаний. Но как сделать так, чтобы он был не ...

Последние поступления раздела