Архивное предложение № 247847 — ЗАО Группа компаний "Новый стиль"

ЗАО Группа компаний "Новый стиль"

сотрудничество, партнёрство

Россия, Архангельская область

Инновационная, динамичная бизнес-модель для постановки и достижения целей в ключевых аспектах стратегического устремления (видения) владельцев бизнеса. Адаптирована к любому сегменту рынка. Актуальна для адаптации существующего бизнеса в новых экономических условиях или создания нового.
ОрганизацияЗАО Группа компаний "Новый стиль"
Страна, регионРоссия, Архангельская область
Телефон(8182) 66 44 77 8 911 590 1670
E-mailнаписать письмо
Разделсотрудничество, партнёрство
Опубликовано5 октября 2010 года
Действовало до4 ноября 2010 года

Сообщить об ошибке

Сообщить об ошибке в описании, либо некорректных данных в карточке организации «ЗАО Группа компаний "Новый стиль"».

Стартап по Кавасаки. Проверенные методы начала любого дела

Стартап по Кавасаки. Проверенные методы начала любого дела

Что касается стартапов, то я успел не раз наступить на все хранящиеся там грабли. Пора, как говорят ...

Бизнес-леди в сети. Успешный start-up в интернете от первого лица!

Бизнес-леди в сети. Успешный start-up в интернете от первого лица!

Представь на минутку: у тебя есть счастливая семья, стабильный источник дохода в Интернет и много ...

Управленческое консультирование субъектов малого бизнеса в туристско-рекреационном комплексе России. Монография

Управленческое консультирование субъектов малого бизнеса в туристско-рекреационном комплексе России. Монография

управленческое консультирование субъектов малого бизнеса приобретает особую значимость в ...

Уроки лидерства. Чему меня научили жизнь и 27 лет в «Манчестер Юнайтед»

Уроки лидерства. Чему меня научили жизнь и 27 лет в «Манчестер Юнайтед»

Уроки лидерства и управления от самого успешного тренера в истории футбола, завоевавшего 38 ...

Последние поступления раздела

Фреш, ООО

Компания — дистрибьютер с действующими контрактами по локальным и федеральным сетям Москвы и МО ...

23.10.2012 23:47 | Россия, Москва | сотрудничество, партнёрство

ООО

Закупка мебельной фурнитуры большой партии.для производства кухонных гарнитуров, корпусной мебели, ...

09.03.2010 11:59 | Россия | сотрудничество, партнёрство

Балканкар Рекорд,ООО

Компания Балканкар Рекорд предлагает сотрудничество в области сбыта на партнерских началах ...

01.03.2010 23:59 | Россия | сотрудничество, партнёрство

МитЛэнд

Компания МитЛэнд предлагает вашему вниманию продукцию отличного качества: мясные и рыбные консервы, ...

02.08.2010 09:57 | Россия, Москва | сотрудничество, партнёрство

КремнеГранит, ООО НПК

Предлагаю стать нашим стратегическим партнёром по производству (или дилерству) запатентованных нами высоко ...

28.11.2011 05:59 | Россия, Нижний Новгород | сотрудничество, партнёрство

Частное лицо

Производство прибора для вырезания древесины. патент РФ№2337810.

26.01.2010 06:30 | Россия, Сызрань | сотрудничество, партнёрство

stael

Инвестирую 50000дол.в работающий бизнес или в интересные перспективные разработки. Работу в интернете и с ...

13.01.2011 04:11 | Израиль | сотрудничество, партнёрство



Кейтеринг. Руководство по эффективному управлению бизнесом. Кулинарный институт Америки

Кейтеринг. Руководство по эффективному управлению бизнесом. Кулинарный институт Америки

Книга станет неоценимым помощником тем, кто планирует начать или уже открыл собственную кейтеринговую ...
Финансисты, которые изменили мир (эксклюзивное подарочное издание)

Финансисты, которые изменили мир (эксклюзивное подарочное издание)

Богато иллюстрированное эксклюзивное подарочное издание в кожаном переплёте, в футляре на магнитной кнопке.
Путь торговли. Большая книга

Путь торговли. Большая книга

Культовый «Путь торговли» с новыми историями и сборником вдохновляющих афоризмов. Это новое издание «Пути ...
Продающий контент. Как связать контент-маркетинг, SEO и социальные сети в единую систему

Продающий контент. Как связать контент-маркетинг, SEO и социальные сети в единую систему

Вспомните свою последнюю покупку в интернете. Вы нашли нужный товар при помощи поисковой системы? Или, может ...