Архивное предложение № 159304 — ООО

ООО

предлагаю продукцию

Россия, Москва

Программа семинара: 1 день: Блок №1. "Основы «ТPS» (бережливого производства)".1. Представление ведущего семинара, постановка целей и задач курса.2. Пути повышения эффективности предприятия (традиционные инструменты, внутренние резервы предприятия). Различия между Бережливым производством и TPS.3. Производственная система TOYOTA. Основные концепции, история возникновения.4. Результаты внедрения TPS на ОАО «ЗМЗ». Блок №2. Инструменты «ТРS».1. 5S. Кампания Красных Ярлыков. Порядок. Чистота. Стандартизация. Дисциплина.2. Втягивание контроля качества в процесс.3. Рабочие бригады4. Визуализация и Наглядное производство.5. Стандартизация рабочих мест.6. TPM 7. КАНБАН8. Вовлечение персонала в процесс улучшений. Блок №3. Обследование рабочих мест.1. Деловая игра по обследованию рабочих мест. Выявление потерь, разбор ситуации, методы устранение потерь.2. Обсуждение результатов. Блок №4. Выравнивание производственного процесса.1. Деловая игра по выравниванию производственного процесса. Устранение потерь, выравнивание загрузки операторов, создание потока в одну деталь, снижение длительности производственного цикла; встраивание контроля качества в процесс.2. Обсуждение результатов. 2 день: Деловая игра № 1. Обследование рабочих мест (выявление потерь, разбор ситуации, методы устранение потерь) В ходе деловой игры, ведущий ее, рассказывает:о видах потерь, которые можно выявить на рабочем месте;о порядке проведения обследования рабочих мест и применяемых инструментах.Далее происходит показ видеофильма (либо моделируется рабочая операция), в которой присутствуют потери. На этом примере слушатели выявляют потери, проводят хронометраж и заполняют необходимые бланки, составляют графики загрузки оператора и график потерь на рабочем месте, вычерчивают планировку рабочего места. Слушатели вместе с ведущим деловую игру разрабатывают предложения по улучшению, обсуждают предложенные варианты.В конце деловой игры подводятся итоги по результатам обследования рабочего места, по выявленным потерям и по предложениям по улучшению. Деловая игра № 2. Выравнивание производственного процесса (устранение потерь, выравнивание загрузки операторов, создание потока в одну деталь, снижение длительности производственного цикла; встраивание контроля качества в процесс) Стоимость участия: 12980 Руб. Включая НДС 18%

Организация	ООО
Страна, регион	Россия, Москва
Телефон	(495) -980-57-29
E-mail	написать письмо
Раздел	предлагаю продукцию
Опубликовано	7 ноября 2007 года
Действовало до	14 ноября 2007 года