Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жёсткие реформы для выживания компании

Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жёсткие реформы для выживания компании
Название:Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жёсткие реформы для выживания компании
Автор:Луис Герстнер
Издатель:Альпина Паблишер
ISBN:978-5-9614-5007-1, 978-5-9614-4713-2
Формат:70×100/16
Цена:475 руб.
Описание:«В компании не было недостатка в умных и талантливых людях. Её проблемы не были техническими; там было много разработок с хорошими рыночными перспективами. Но компания застряла. Ей нужен был человек, который встряхнул бы её и вернул к жизни. К концу дня я был готов принять самое важное в моей жизни карьерное решение. Я сказал „да“. Теперь не совсем понимаю почему». К началу 90-х годов прошлого века компания IBM оказалась в ситуации сложнейшего затяжного кризиса. В условиях молниеносно развивающегося рынка компьютерной индустрии и его постепенной переориентации с потребностей правительств и крупных корпораций на нужды физических лиц и небольших фирм, руководство «голубого гиганта» в течение 8 лет пыталось придерживаться традиционных принципов работы IBM, которые стремительно теряли актуальность.
 Заказать, либо купить книгу

← Предыдущая книга

13 банков, которые правят миром

13 банков, которые правят миром

Как демократия сталкивается с большими финансами и почему политическая экономика оказалась в тяжелейшем ...

Следующая книга →

Чёрные буйволы бизнеса. Как на самом деле зарабатывают западные корпорации?

Чёрные буйволы бизнеса. Как на самом деле зарабатывают западные корпорации?

Автор этой книги — молодой русский сотрудник одной из крупных американских компаний. Увидев западный бизнес ...

Почему мы хотим, чтобы вы были богаты

Почему мы хотим, чтобы вы были богаты

Два титана бизнеса подчёркивают настоятельную необходимость приобретения финансовых знаний и указывают ...
Лицензирование медицинской деятельности

Лицензирование медицинской деятельности

Издание посвящено вопросам лицензирования медицинской деятельности и связанной с ней юридической ...
Бизнес. Начало. От идеи до первого миллиарда

Бизнес. Начало. От идеи до первого миллиарда

«Создание прибыльных компаний можно разбить на несколько чётких этапов. Если понять каждый из них и обойти ...
Краудсорсинг. Коллективный разум как инструмент развития бизнеса

Краудсорсинг. Коллективный разум как инструмент развития бизнеса

О чем книга Краудсорсинг основан на одной простой идее: коллективный разум всегда более продуктивен, чем ...