Периферийное зрение. Как определить слабые сигналы, способные усилить или разрушить вашу компанию
| Название: | Периферийное зрение. Как определить слабые сигналы, способные усилить или разрушить вашу компанию |
| Автор: | Джордж С. Дэй, Пол ДЖ. Х. Шумейкер |
| Издатель: | BestBusinessBooks |
| ISBN: | 978-5-91171-018-7 |
| Формат: | 70×100/16 |
| Цена: | 759 руб. |
| Описание: | Книга иллюстрирует эту мощную метафору с помощью различных примеров: как ВВС отреагировала на вызов мультимедийных цифровых технологий, как Anheuser-Busch опередила всех в ранней реакции на низкоуглеводную революцию, трудности Mattel в борьбе за свою франшизу куклы Барби, глубокие преобразования в бизнесе похоронных услуг и стратегии игроков светотехнической отрасли в реакции на перспективы и угрозы новых LED-технологий. Укомплектованная яркими примерами и практическими инструментами, эта своевременная книга поможет вам развить периферийное зрение, научит вас видеть скрытые возможности на периферии и усилит вашу способность доминировать в конкурентной бизнес-среде. |
| Заказать, либо купить книгу |
← Предыдущая книга
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний
«Трудно представить, что в мультимиллиардных компаниях работают исключительно гении». О принципах работы и ...Следующая книга →
Как все начиналось. Apple, PayPal, Yahoo! И еще 20 историй известных стартапов глазами их основателей
Как открыть бизнес, не имея ни денег, ни опыта, опираясь лишь на идею? И где взять эту идею, которая позволит ...Элита с Уолл-стрит оказалась замешана с секс-скандале с владельцем клуба-победителя Супербоула
Деловые новости, 22:23
Производство водки на Украине сократилось на треть при Порошенко
Деловые новости, 17:53
Арестованного Арашукова перевели в камеру с горячей водой и новым соседом
Деловые новости, 21:35
Медведев поручил усилить контроль за оборотом древесины
Деловые новости, 14:02
Предложения
Выборка предложений
- Последние поступления
- Предложения с фото
- Предложения без фото
- Поиск по предложениям
- Поиск по сайту
- Архив предложений
Прочее
Уоррен Баффет о деньгах
Berkshire Hathaway CEO
«Цена — это то, что вы платите. Ценность — то, что вы получаете.»
