Настольная книга венчурного предпринимателя. Секреты лидеров стартапов
| Название: | Настольная книга венчурного предпринимателя. Секреты лидеров стартапов |
| Автор: | Эндрю Романс |
| Издатель: | Альпина Паблишер |
| ISBN: | 978-5-9614-4971-6 |
| Формат: | 70×100/16 |
| Цена: | 577 руб. |
| Описание: | «Покупка Instagram, за который Facebook выложил $1 млрд, вызвала споры о том, почему молодая компания, не имеющая выручки, получила такую высокую оценку. Если верить домыслам и слухам, то Instagram использовал две стандартные тактики максимизации стоимости при выходе. Во-первых, он с помощью организации раунда венчурного финансирования заставил Twitter сделать предложение о покупке, а во-вторых, продемонстрировал это предложение Facebook и таким образом удвоил свою оценку. Некоторые элементы такого подхода могут быть полезны всем стартапам». Коллеги Эндрю Романса — одного из ведущих мировых экспертов в области венчурного финансирования — долгие годы уговаривали его написать книгу о том, как устроен мировой рынок инвестирования в стартапы. В конце концов, Романс согласился. |
| Заказать, либо купить книгу |
← Предыдущая книга
Сожги своё портфолио! То, чему не учат в дизайнерских школах
Эта книга даст гораздо больше для успешной карьеры в дизайне, чем профильное дизайнерское образование или ...Следующая книга →
Как стать дизайнером, не продав душу дьяволу
Дизайнеры очень любят рассказывать о полете своей мысли и источниках вдохновения, но они гораздо менее ...США намерены надолго сохранить пошлины против Китая
Деловые новости, 20:27
ЕС назвал условие отсрочки Brexit
Деловые новости, 19:31
Порошенко ввел дополнительные санкции против России
Деловые новости, 17:33
Власти приняли решение о сдерживании цен на продукты в Крыму
Деловые новости, 16:18
Предложения
Выборка предложений
- Последние поступления
- Предложения с фото
- Предложения без фото
- Поиск по предложениям
- Поиск по сайту
- Архив предложений
Прочее
Ричард Бренсон о лидерстве
Virgin Group Founder
«Управлять бизнесом значит успешно решать проблемы. Решать проблемы — значит слушать людей.»
